• BHP Billiton必和必拓的品牌形象

    必和必拓(BHP Billiton)是一家以经营石油和矿产为主的著名跨国公司。BHP于1885年在墨尔本成立。Billiton于1860年成立。2001年6月,两公司合并。2003-2004财年,总收入340.87亿澳元,总市值1363.5亿澳元,雇佣员工3.5万人,成为全球第二大矿业集团公司。
  • JAL日本航空的WAON里程卡

    JAL日本航空与AEON合作推出里程积分及购物卡——JAL mileage bank WAON IC Card。这个项目由DRAFT设计,广告代理商为电通广告。WAON是AEON信贷财务开发的非接触型电子货币支付服务,在指定电子卡上存入现金后,能够通过非接触型IC卡非常方便的进行结算和支付,并省去了找零的烦恼,并可进行积分和换购礼品等。
  • Art Moves的VI形象设计

    Art Moves形象由荷兰的Koeweiden Postma设计公司设计,同AT&T、NYC、NHM一样,这套VI系统也采取了以内容来填充标志的手法。Art Moves是一家总部位于阿姆斯特丹的艺术顾问公司。
  • NYC纽约城市形象

          NYC这套形象由著名的Wolff Olins公司设计,Wolff Olins曾为伦敦奥运、AOL、联合利华、New Museum等设计的形象,其设计无不实践了其所倡导的“Brand New Growth品牌识别生长”的概念,这一点与集和不谋而合。“Brand New Growth品牌识别生长”既是一种设计的表现手法,也终将是一种趋势。
  • Getronics资信利的品牌形象

    Getronics(资信利)的新形象由阿姆斯特丹的Koeweiden Postma设计,新的标识围绕着“无形、有形”这一概念,将Getronics定义为幕后建筑师。 通过无的无形中的“O”形框架,你可以看见色彩缤纷的“信息流”。这是一套异常美妙的识别体系。当它在网站或视频中出现时其动态感更是激动人心,静态的标志和印刷的应用均取自动态的某一瞬。“O”的形态表现出不入俗套,标志的字体也是简洁明了。
  • AT&T重新思考定位

    AT&T公司推出了主题为“反思可能”的品牌推广活动,AT&T试图象Nike、Target和Apple那样,从标志中去掉名称而只留下图形。根据纽约时报的报道,品牌推广活动由BBDO执行,而CI仍由2005年为其换标的Interbrand操刀。
  • 华歌尔PARFAGE品牌形象

    PARFAGE为华歌尔的高端内衣品牌,该项目由日本的DRAFT设计公司设计。
  • 色部義昭:川村纪念美术馆形象

       这套川村纪念美术馆的形象曾获得Jagda2009年度新人奖,由日本设计师色部义昭设计。色部义昭,日文为色部義昭,1974年出生于千叶县,2003年东京艺术大学毕业后,他加入了日本设计中心,在原研哉事务所工作,从事VI、促陈、包装、展示、导示等方面的工作。
  • 瑞士电信Swisscom品牌形象

        1998年1月1日,瑞士邮政和电讯公司分离成瑞士邮政(SwissPost)和瑞士电讯(Telecom,现已更名为Swisscom)两个独立的企业。瑞士电信(Swisscom)拥有540万手机用户,约540万固定线路,其中包括170万宽带连接,是瑞士最大的电信服务运营商,也是2008年奥地利-瑞士欧洲杯的主赞助商之一。瑞士电信于2008年1月1日启用新的标识形象。Moving Brands机构为瑞士电信swisscom设计的品牌形象。
  • 索尼爱立信Sony Ericsson品牌形象

    如同它的名字,索尼爱立信(Sony Ericsson)就是索尼(SONY)与爱立信(Ericsson)的结合。一个是横跨数码、娱乐领域的日本企业,另一个则是来自北欧瑞典的通信电子服务商,它们于2001年联手推出索尼爱立信品牌。经过逾10年的发展,索尼爱立信也成为了电子行业一个知名品牌。


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